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Post by account_disabled on Jan 6, 2024 1:26:55 GMT -8
创造力、创新、批判性思维、团队合作、解决问题等简而言之,这项调查的结果“强调了促进专业人员培训或提高技能的必要性;以及现场培训和面对面工作作为提高员工软技能的最有效方法的重要性。具有强大沟通能力的营销经理可以阐明公司的价值主张,影响决策并与客户和业务合作伙伴建立牢固的关系。 适应性和弹性 “在不断变化的商业环境中,适应能力和韧性是成功营销经理的关键技能。 这些技能包括面对意想不到的挑战和变化、快速适应新环境以及从失败中学习的能力。能够快速适应和恢复的营销经理可以保持领先地位,抓住新机会并成功克服障碍。除非您是一家在媒体上露面 电子邮件营销列表 的大型跨国公司,否则招聘来源对于招聘候选人至关重要,并且会产生相关成本。我们必须仔细选择要使用的来源(通用或特定),并找到具有我们正在寻找的技能的候选人的位置。 我们也不能忘记,吸引优秀候选人需要增强雇主品牌:在网络、网站上良好的 360 度形象以及良好工作场所等国际认可,无疑对吸引人才非常积极。” 选择并定义流程和评估 “选择过程处于最可操作的层面。这似乎是显而易见的,但您必须定义候选人在被选中之前将经历的流程。对于候选人来说,没有什么比招聘人员自己不知道下一步是什么或以杂乱无章的方式进行更糟糕的了。” 最终决策 “在开始流程之前,您必须定义谁将做出最终的招聘决定。HR会做吗?哈哈?直线经理?首席执行官?无论谁做出决定,您都必须根据将要做出的决定进行计划。
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